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11月的某一天，上海八萬人體育場內，伴隨著絢麗的舞臺燈光和震耳欲聾的音響，幾個來自韓國的帥小伙在臺上賣力的勁歌熱舞——這是一個叫做SHINee的當紅韓國組合。盡管可能大多數中國人都無法正確讀出這個組合的名字，但這絲毫不妨礙演唱會現場那些姑娘們的熱情和尖叫。
只有在這種場合，你才能明白新聞中所謂的“場面一度失控”是一個怎樣的場景?？磁_上成方陣的歌迷用熒光棒做著整齊劃一的動作，聲嘶力竭的喊著統一的口號。所有的內場歌迷早就已經站在了椅子上，身邊一個姑娘高舉著準備好的“應援”標語，從她的眼神中可以看出，她堅信只要她舉的夠賣力，時間夠長，舞臺上的“歐巴”就能知道她有多愛他們……
與此同時，舞臺的大屏幕上滾動著那些在百度貼吧上收看這場演唱會視頻直播的粉絲們實時送出的“應援”。相比現場那些失控的姑娘，其實貼吧上的粉絲才是今晚的“新生力量”，甚至在演唱會后誕生了一個新詞“屏幕應援飯”。演唱會主辦方的負責人從一開始就說明：這場演唱會最大的意義就是為了讓粉絲通過貼吧參與到互動中才舉辦的。
“互動”，聽上去很簡單，但背后卻是一種與傳統演唱會截然不同的商業模式。粉絲通過貼吧完成的每一次應援，都要消費一定的“T豆”——貼吧上的虛擬貨幣，獲取T豆最直接的方式則是用現金來購買。
所以當現場的大屏幕上，一行行五花八門的粉絲應援快速飛過，給人的感覺更像是一張張飛舞的鈔票……當然，整場演唱會下來，沒人能數清究竟飛過了多少“鈔票”。畢竟百度貼吧早已成為各路明星粉絲的聚集地。就在寫這篇文章的同時，鹿晗吧的吧友們正在為了支持他們的偶像而發起“百萬回貼力挺鹿晗”的活動——用百度貼吧的說法，這些外界看來的“腦殘”行為，實際上是“極致的愛和表達”！
那么粉絲們極致的愛和表達，是不是每次都讓韓星演唱會的主辦方賺翻了？記者卻被告知了一個截然不同的事實：在整個2014年里，所有的韓星演唱會，如果收入只來自門票，最終的結果都是虧本的。
每個人聽到這里的反應都是：這不科學！主辦方卻告訴記者，這很科學。
首先，韓星演唱會的成本非常高。就算不說韓國經濟公司的貪得無厭，他們對演出設備的高要求也往往需要從本土運輸設備到演出現場。另外韓星的后勤團隊非常龐大，這很容易理解，就算大牌如周董，無非也只需要消費一人份的保姆團，但韓國的偶像組合，常常是有五六個甚至八九個人的（AKB48表示不服）。據說一場演唱會就算門票銷售一空，最多收入也不過2000萬（通常韓星的演唱會都在1-2萬人的場館，平均門票價格在1000元左右），但成本卻永遠高于這個數字。
其次，韓粉的購票習慣與普通歌迷不同。由于韓粉大多是深度粉，他們來演唱會現場的目的很單純——看偶像。所以他們只青睞高價的內場票。當內場票被搶購一空后，其它價位的票立即失寵。所以，韓星演唱會和陳奕迅演唱會完全是兩種概念——后者的演唱會，多數觀眾無所謂坐在哪里，他們是來萬人KTV的。但對于韓流深度粉來說，人家都出血本了（韓星的演唱會門票價格檔次較少，最低的票價也往往在500元以上），難道只看看小如螞蟻的偶像和已經遠的比手機屏幕還小的LED就能滿足了？還有就是粉絲的消費能力問題。據大數據測算，一個韓粉一年用來追演唱會的預算大概在3000元——加上萬一不在同一城市的往返路費和住宿費，最多也就夠看兩場演唱會，沒準還超支了。
成本高、門票收入低，巨大的粉絲熱情無法轉化成經濟收益。于是演出主辦方喊出了那些在互聯網時代已經被喊濫了的詞：創新！突破！破局！
確實要破局，不然韓星演出市場的成本絞肉機就會讓參與者落個破菊的下場。
所以貼吧迎來了史上第一場線上線下互動韓流演唱會。這次主辦方不再把盈利單純寄托在門票收入和贊助身上，而是轉而去引導那些未能到場的“腦殘粉”的互動熱情，并將其轉化成收益。一方面是抓住了那些因為各種原因無法到現場，但同樣希望表達對偶像的極致的愛的“屏幕應援飯”的心理，讓他們的愛出現在演唱會現場的大屏幕上。另一方面，演唱會多組藝人之間展開PK，最終人氣最高的藝人還會單獨舉辦答謝見面會，讓“屏幕應援飯”深度參與其中，影響最終結果。一句話，給粉絲們想要的，讓他們開心，他們就能帶來商業成功的機會。
這次直播選擇百度貼吧，而非視頻類平臺，也可以看作主辦方的一種“開竅”。與其在一個各種人都有的廣場上招攬粉絲，不如直接到粉絲的“老窩”、“組織”、“根據地”去。因此，互動直播形式+粉絲聚集平臺——這才是創新演唱會完整的商業模式。
當然，一種新商業模式走向成功還需時日，不過它的潛力已經讓人遐想，就好比前文提到的鹿晗粉絲們進行的瘋狂回貼活動。當收集到100萬回貼后，東直門來福士門前的巨型鹿晗Q版形象揭曉。此時不禁要YY一下，如果回貼需要消費T豆呢？就算不讓粉絲出錢，如果在活動現場的Q版形象罩子上加上廣告呢？又或是整個活動的直播插入一些廠商廣告呢？
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