在電影市場如此繁榮的今天，微影時代在國慶檔期間拿下國電影市場25%的票房份額，讓其成為了中國電影市場的領跑者，也讓人們認識到了它的勢不可擋。而得到這個巨大的轉變，微影時代只用了500天!

　　自成立以來，微影時代獲得了奇快的增長率，增幅位居行業第一，其秘訣在于它的打法非比尋常。用微影時代CEO林寧的話講，叫做“爆款產品抓用戶，資本鏈接抓行業”，簡簡單單14個字，已將全部戰略深諳其中。

　　這符合微影時代成立之初的品牌定位，那就是：基于移動社交的電影、演出、體育等文化領域的娛樂營銷與發行平臺。微影時代從一開始就不僅局限在O2O票務領域，而是縱貫電影上下游，橫跨三大領域，充分發揮互聯網屬性，不斷連接場景與內容。

　　爆款產品抓用戶

　　林總所謂的爆款產品，當然是指好的電影。通過IP開發、眾籌、出品、聯合發行、移動營銷等方式，微影時代已經深度參與到整個電影產業鏈條：朋友圈文娛類廣告獨家代理的巨大渠道資源，讓其成為發行必選陣地;9個騰訊大電影IP、24家影業公司戰略合作、300個上海美影廠IP、讓其擁有強大的IP資源寶庫。也正因此，微影時代可以相對后期涉足，憑借大數據，更精準把握用戶需求，從而推出更受市場歡迎的影片;與此同時，作為一個共同的社交平臺，這也給予了影片傳遞真實口碑的渠道,反向通過口碑促進排片，加之預售、紅包等互聯網營銷手段，最終助力票房提升。這也即是微影時代作為發行與營銷平臺的價值所在。

　　這里不得不提到今年暑期檔一飛沖天的國產動畫影片《西游記之大圣歸來》。作為該片的出品方、聯合發行方、互聯網票務平臺，微影時代充分利用大數據，將發行與營銷緊密結合，帶動口碑大崛起，使得該片在首日排片只有7.25%的情況下，走出了一組漂亮的票房逆襲曲線，最終斬獲近10億票房佳績。而良好的口碑也牢牢地吸引了大量觀眾，在微影時代平臺上，甚至出現了眾多二刷、三刷用戶，“自來水”這一新鮮詞匯也由此應運而生。有資深媒體人更是評價道：“如果說《小時代4》有淘寶，《梔子花開》有貓眼，而《大圣歸來》卻擁有了整個朋友圈”，這直接證明了微影時代作為在線選座平臺價值的回歸。

　　喜事成雙，在接下來的國慶檔，由微影時代聯合發行的《夏洛特煩惱》，再一次上演了大圣的逆襲奇跡：這部由擁有百萬粉絲的“開心麻花”同名經典舞臺劇改編的搞笑影片，再次引來大批“自來水”的關注，甚至得到了韓寒、王祖藍等一眾明星的自發推薦。零差評口碑成功推動了影片排片率從10%左右一路飆升到目前的30%，從第五天開始盤踞日票房冠軍寶座。

　　兩部影片的逆襲如出一轍，充分印證了林總此前的“火鍋理論”：如果把看影片比喻成吃火鍋，那么吃火鍋最重要的是看肉質，我們投資的影片，本身的“肉質”很好很新鮮;另外我們通過互聯網的手段，把“配料”營銷做得很到位。

　　資本鏈接抓行業

　　微影時代的第二塊商業版圖來自資本鏈接。騰訊、萬達、文資華夏等股東的強勢注資，含著微信這把金鑰匙成長，也讓這個新生兒在行業內有了更多底氣。

　　“在今天的移動互聯網時代，微信+QQ已經占到了整個移動互聯網流量的50%以上。而微影時代是一個做互聯網+和影視、文化產業結合的公司，騰訊作為線下最大的流量入口，可以為我們提供大量的流量資源。”林總一語道破天機。作為微影時代最主要的結構投資者，騰訊除了有7億微信用戶、8億QQ用戶為基礎的流量優勢外，與國內用戶最常用的社交工具緊緊聯結，也賦予了微影時代很強的用戶黏性基礎——你無需下載APP，無需注冊，只需打開微信錢包，最快十秒即可完成在線選座、微信支付全過程。

　　另一重磅股東來自萬達，其擁有中國最大體量的商業地產，和中國整個院線占比最大的萬達院線，為微影時代的場景連接和發行平臺的拓寬，提供了有力保障。最新的數據也顯示，截至目前，微影時代已覆蓋全國500個城市、4500家影院和90%的觀影人群，位列行業第一位，作為以連接場景為首要任務的微影時代來說，其顯然已經完成了戰略規劃的重要一步。

　　獨特的商業模式，在電影投資上的屢屢獲勝，也吸引了來自投資機構的特別眷顧。就在不久前，微影時代宣布聯手諾亞財富、歌斐資產成立初始規模20億的文化產業基金，這一重磅消息，可謂為資本市場和電影市場同時注入一劑興奮劑：一邊是國內最大的獨立第三方理財機構及其全資資產管理公司，一邊是擁有巨大渠道資源的娛樂營銷與發行平臺，雙方共同站在中國文化產業的“黃金渡口”，為電影產業注入更雄厚的資本支持，助力一大批優質影片的產生。

　　“文化產業的發展到了‘黃金十年’的階段，消費者開始有消費文化內容的能力。”林總認為，“資本的力量非常重要，資本的介入能夠使一個產業更快速進入快車道，在短時間內把基礎設施打出來。而用好互聯網則是其另一手段，要在抓住資本的同時抓住用戶及互聯網。”

　　結語

　　用戶和行業“兩手抓”，微影時代用短短500天時間，構筑起獨具一幟的商業航母。相對大洋彼岸用了20年發展成為全美最大的票務公司的Ticketmaster，微影時代這個中國的Ticketmaster成長速度堪稱驚人。

　　正如某業內人士評價，微影時代商業模式站在了更高的格局，它重塑了行業規范，擺脫了“低至9元”的低價泥潭，促進行業更健康向前。另也有觀點認為，微影時代不斷連接一切新生態，與各個領域進行跨界融合，這不僅符合騰訊“連接一切”的使命，也將平臺的互聯網基因發揮到了極致。

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