2015年已經(jīng)進入倒計時狀態(tài)，進入這一年的Q4，視頻網(wǎng)站也到了“沖業(yè)績”的關(guān)鍵時刻。正值國內(nèi)視頻行業(yè) “大地震”之季，阿里巴巴剛剛宣布將以45億美金全面收購優(yōu)酷土豆集團，伴隨著優(yōu)土私有化，愛奇藝、優(yōu)土、騰訊視頻三大主流視頻網(wǎng)站分別由BAT全資控股，中國視頻網(wǎng)站進入全新的商業(yè)比拼階段，視頻網(wǎng)站的內(nèi)容影響力也更加凸顯。

　　進入Q4  怎么才能贏？

　　常言道，行百里者半九十，各家視頻網(wǎng)站如何能巧妙布局，打好這一年的最后的一戰(zhàn)，其實不僅僅決定著這一年的勝負，甚至還會影響到2016年的業(yè)績。受“一劇兩星”的影響，電視劇整體播放量下滑，與此同時，綜藝欄目大爆發(fā)。所以放在Q4，其實已經(jīng)可以下定論：綜藝戰(zhàn)的勝負對全盤都起著至關(guān)重要的作用。

　　而眾多綜藝節(jié)目早已經(jīng)在你追我趕的路上，但如今的綜藝天下，已然不是電視臺一家獨大，眾多的視頻網(wǎng)站自制綜藝，已然風(fēng)頭強勁的脫穎而出，由愛奇藝出品《愛上超模》第二季，用國際時尚T臺秀+草根女孩明星夢的架構(gòu)，與眾綜藝節(jié)目打開了差異化的競爭，可謂是Q4綜藝最大的亮點之一。

　　隨著各大衛(wèi)視和視頻平臺對版權(quán)綜藝節(jié)目的爭奪戰(zhàn)愈演愈烈，愛奇藝率先以版權(quán)加自制的運營策略增強綜藝內(nèi)容的多元化，并借此搶奪用戶并不斷豐富內(nèi)容矩陣。

　　那么，在2015的Q4，各家視頻網(wǎng)站在綜藝欄目的“版權(quán)”和“自制”雙方向是如何布局的呢？該如何才能打贏這一戰(zhàn)，實現(xiàn)平臺本身、用戶和廣告主三贏結(jié)局呢？

　　“版權(quán)、自制”兩手抓

　　單拼版權(quán)綜藝，很早就被證明了不成。燒錢燒的手抖還是小事兒，關(guān)鍵是追版權(quán)劇（欄目）的用戶基本上毫無忠誠度可言，這一季看完優(yōu)酷，下一季去愛奇藝，誰家有看誰的，這事也是常有的。

　　耳聰目明的視頻網(wǎng)站往往會最先獲得勝利，比如拿下《中國好聲音》獨播的騰訊視頻，在湖南衛(wèi)視還沒收回獨播權(quán)前簽下《爸爸去哪兒》《快樂大本營》《天天向上》獨播，并且在今年拿下《奔跑吧兄弟》第三季獨播權(quán)的愛奇藝。毫不夸張地說，抓住了《奔跑吧兄弟3》，就等于搶占了2015年第四季度綜藝欄目錦繡版圖的半壁江山！事實證明，愛奇藝率先搶占先機：早早地就宣布全網(wǎng)獨播《奔跑吧兄弟》第三季，瞬間獲得了某品牌1.8億冠名和某平臺首席特約贊助，更重要的是，愛奇藝也因此備受行業(yè)和用戶的關(guān)注。

　　熱門節(jié)目+獨播的組合，如何將握在手中優(yōu)質(zhì)獨播項目充分挖掘和變現(xiàn)，體現(xiàn)了在線視頻巨頭對于內(nèi)容、自身用戶和市場的不同理解能力。調(diào)動所有渠道和資源，立體式的管理IP和全方位挖掘內(nèi)容成為愛奇藝等視頻巨頭的基本邏輯。

　　當(dāng)然，視頻行業(yè)和衛(wèi)視的老油條們自然知道Q4綜藝的重要性，整個Q4零零總總有幾十檔綜藝節(jié)目在衛(wèi)視或視頻網(wǎng)站播出，除了《跑男3》，還有《跟著貝爾去冒險》、《全員加速中》、《女婿上門了》等，有的是強勢衛(wèi)視播出，有的是一線明星加盟，有的擁有“外國血統(tǒng)”等等，但是總體缺乏跑男這樣的群眾基礎(chǔ)和影響力。但保不齊能跳出個黑馬不是？Q4季度的綜藝大戰(zhàn)，一定有好戲看。

　　自制內(nèi)容需“走心”

　　愛奇藝的《奇葩說》、《愛上超模》大紅大紫，騰訊視頻的《我們15個》、樂視的《十周嫁出去》都還算不錯，甚至優(yōu)土的《歌手是誰》也算用心了。在拼創(chuàng)意方向，各家都采用了最得人心和眼球的“真人秀”形式，但與各家衛(wèi)視相比，騰訊視頻模仿的最像、優(yōu)酷土豆延伸的最棒、樂視最奇葩、而愛奇藝算是最得精巧、最有情懷的了。

　　要想光靠一部版權(quán)欄目就贏了，未免也太能鬧了。自制綜藝這塊“形象高墻、價值洼地”不僅等著廣告主去挖掘，還等著用戶去深愛。而以《奇葩說》、《偶滴歌神啊》、《流行之王》、《愛上超模》等內(nèi)容為代表的愛奇藝純網(wǎng)綜藝也在行業(yè)內(nèi)有很高的關(guān)注度，以愛奇藝純網(wǎng)自制綜藝《愛上超模》第二季舉例，從定位上就凸顯了國際范兒，不僅砸下重金全程在英國拍攝，更將走向國際與英國電視臺同步播放，不僅選手素質(zhì)更高，而且賽程也將更加驚心動魄，節(jié)目制作也更加精美，這一刻，全民時尚的時代已經(jīng)來臨，全球時尚一體化的潮流，也在迅速邁進，《愛上超模》不僅作為一檔節(jié)目存在，而且是聯(lián)系中英兩國最時尚潮流的紐帶，走在了國內(nèi)綜藝陣容的最前列，用品質(zhì)化和差異化在綜藝群中完勝突圍，也是實至名歸，值得給與更多的關(guān)注。《愛上超模》作為愛奇藝重點打造的純網(wǎng)自制綜藝，第一季就以近3億次的播放量和6億次的社交話題閱讀量創(chuàng)下國內(nèi)純網(wǎng)自制綜藝真人秀的播放量巔峰，成為2014綜藝季的黑馬。這種“美+時尚+國際+文化”的碰撞疊加，將以往那些在云端的時尚拉近尋常百姓家，將大眾向往的國際文化，通過一個個既美麗又真實的模特表現(xiàn)出來，著實是讓人不得不愛。

　　差異化成就突圍利器

　　當(dāng)然，這些都只是一家看法，并不能一論而定，因為蘿卜白菜、各有所愛。其實，綜藝欄目百花齊放，才最有意思。

　　從目前分析來看，愛奇藝在Q4確實占盡了優(yōu)勢，但是，在純網(wǎng)自制內(nèi)容基礎(chǔ)上，如何進一步強勢品牌，贏得更多用戶口碑，并不斷提升平臺價值，形成良性循環(huán)，更為重要。據(jù)龔宇分享，愛奇藝平臺每天觀看人數(shù)就達到11億，52%用戶年齡在大概19到30歲，呈年輕化特征，超過一半以上的用戶在中國接受過高等教育，這其中蘊含的市場和用戶空間已經(jīng)和YouTube相當(dāng)。今年6月，愛奇藝推出的第一部會員大劇《盜墓筆記》，迅速引爆整個行業(yè)，《心理罪》《校花的貼身高手》等內(nèi)容迅速將其會員大劇服務(wù)規(guī)模化，并且通過《蜀山戰(zhàn)紀》會員獨享模式，創(chuàng)造了“先網(wǎng)后臺”模式。正如Netflix造就的《紙牌屋》，視頻網(wǎng)站正成為文化潮流的發(fā)源地，這其中蘊含的商業(yè)模式和文化價值不言而喻。

　　總而言之，視頻網(wǎng)站的Q4綜藝之戰(zhàn)，一定是既緊張又好玩兒的。“版權(quán)和自制”雙拳出擊，加上強勢運營，才能獲得2015年的最終勝利。究竟哪家能更勝一籌，不妨拭目以待。

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