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看過《功夫熊貓3》的觀眾可以發現，這次的“阿寶”不再只是美國青年，從內容到制作，都融入了中國故事和中國制造。在這個IP熱的時代，前有樂視的羋月，后有微鯨的功夫熊貓，作為第一個玩轉國際頂級IP的互聯網電視品牌，微鯨成為互聯網電視領域實力玩家。
連破9項紀錄，票房或超10億
盡管影片的宣發方相對低調，但依然擋不住《功夫熊貓》系列電影的超強票房號召力。《功夫熊貓3》上映4天票房已達4.33億元，刷新了包括動畫電影首日最高票房、動畫電影首周票房、點映票房、最快破億、連續三天票房過億等9項內地影史紀錄。業內人士預計，《功夫熊貓3》在內地的票房很可能會超過10億元。
除內地外，《功夫熊貓3》在北美的票房也是一路飄紅，周末票房突破了4100萬美元，力壓“小李子”(萊昂納多·迪卡普里奧)主演的《荒野獵人》，登上北美周末票房冠軍寶座。如此迅猛的勢頭，投資額達到1.4億美元的《功夫熊貓3》基本可以收回成本，海外票房屬于純賺。
從觀眾口碑來看，《功夫熊貓3》也是好評如潮。票房和口碑的豐收對于出品方來說，無疑是“雙喜臨門”。而讓前兩部《功夫熊貓》羨慕嫉妒恨的是，《功夫熊貓3》是中美合拍片，不占用每年有限的進口分賬大片配額，獲得了與國產片一樣的43%的票房分賬待遇。這一切的根源，都來自于夢工場在中國進行的戰略部署，那就是《功夫熊貓3》背后的出品方之一——成立于2012年、由中方控股55%、首輪投資達3.3億美元的“東方夢工廠”。
純正中國風，三分之一中國造
《功夫熊貓3》上映4天交出的完美答卷，為中美夢工廠今后的合作開了個好頭。4年前，作為CMC首席投資官、董事總經理的李懷宇與其團隊判定，中國的文化消費會有大的飛躍。因此，4年前 CMC就想把好萊塢的資源與中國嫁接。“功夫熊貓是有中國元素的IP，動漫電腦制作又有技術含量，它既可以把中華文化的創意與好萊塢的創意模式結合，還可以把動漫技術帶入中國。”微鯨電視CEO李懷宇表示
“CMC的立足點，是讓中國文化走出去，同時把海外先進文化、技術引進來。我們要引進、消化、再創造，然后讓中國文化走出去。所以，4年前推動在上海設立了東方夢工廠。”
《功夫熊貓3》有三分之一的動漫內容是在上海完成的，國內上映的《功夫熊貓3》里，所有口形都按中文發音的口形來設計，不同國家版本有不同的調整，《功夫熊貓3》不是單純的配音版本，而是地地道道的中國風，才會出現“找鵝子”這樣接地氣的臺詞。李懷宇認為，《功夫熊貓3》是一個標桿產品，是國際化、中國化、本土化結合的創新，而這是以過去4年努力為基礎的。CMC有實力，也有能力做出更好的影視作品，而這些都會成為微鯨電視的內容支撐。
以IP打造新商業模式
與《功夫熊貓3》四年磨一劍相同，和阿寶本身就有“血緣關系”的微鯨電視也是李懷宇和黎瑞剛籌劃了四年才推出的互聯網電視品牌。在李懷宇看來，目前85后逐步進入家庭狀態，結婚生子后需要互聯網式的家庭生活，不可能每個人回到家里后還不停看手機，家庭生活需要更多共享。微鯨電視作為內容平臺，一直致力于改變家庭娛樂方式。在內容上，擁有華人文化旗下所有資源，不僅成為《功夫熊貓3》唯一互聯網電視合作伙伴，享有互聯網電視端的首播權，甚至以“阿寶”為口號推出了定制版電視，成為功夫熊貓最成功也是最特別的衍生產品。這臺電視內置了《功夫熊貓》的電影、電視劇、還配有壁紙等禮包，未來還將重點開發電視上的游戲、VR技術等。
2016年，CMC將在內容上繼續發力，背靠華人文化，微鯨的強大和成長有目共睹，微鯨有好產品，加上不斷豐富的內容，其競爭實力不容小覷。許多人認為，2016年將是互聯網電視大屏價值引爆的一年。李懷宇表示，互聯網電視的商業價值肯定有，價值點是基于中產或新中產的家庭，“但我們不會涸澤而漁，會在不干擾用戶體驗的情況下探索新商業模式，我們不像別的人那么急”。
