近日，一尊萊昂納多來華獲贈的“玫瑰金人”引發(fā)了網(wǎng)民的熱議。大家調(diào)侃的內(nèi)容更多是關(guān)于它的奇葩造型，而迅速爆發(fā)的傳播勢頭，開始讓整個產(chǎn)業(yè)關(guān)注到這背后的營銷價值。在這一事件上，更多網(wǎng)民因為粉絲們所熟悉的明星，認識了娛樂寶，關(guān)注了阿里影業(yè)。這種平臺化后利用粉絲互動平臺形成的聯(lián)動作用，也是我國影視企業(yè)平臺化優(yōu)勢的一次最好展示。

　　從娛樂寶看阿里影業(yè)的“+互聯(lián)網(wǎng)”

　　一度由國家提出的“互聯(lián)網(wǎng)+”概念，被各行各業(yè)所追捧。隨后有經(jīng)濟學家指出，“互聯(lián)網(wǎng)+”與“+互聯(lián)網(wǎng)”實際存在很大的不同。阿里巴巴作為一家電子商務發(fā)展而來的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，建立阿里影視正是一種“互聯(lián)網(wǎng)+”的形式。而隨后阿里影業(yè)將娛樂寶這一粉絲互動平臺納入旗下，便又成為了一次“+互聯(lián)網(wǎng)”。

　　有人覺得阿里巴巴成立阿里影業(yè)是攪局，因為它本身不是這個領(lǐng)域的公司。但影視產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟增速連續(xù)五年保持在50%左右，如此誘人的一個領(lǐng)域，又怎能阻擋擁有資本的企業(yè)涉足其中呢？實際上，阿里影業(yè)的成立并非攪局，因為萬達這樣的地產(chǎn)企業(yè)也涉足其中，可相比萬達這種地產(chǎn)實體，一個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進入傳統(tǒng)領(lǐng)域，設立一家傳統(tǒng)的影視公司該以什么作為發(fā)展優(yōu)勢成為了大家關(guān)心的話題。

　　阿里影業(yè)成立一年之后，因為各種收購和影視投資，第一年的經(jīng)營狀態(tài)竟然是虧損。不過很多人都明白，這還不是看笑話的時候。因為阿里影業(yè)的背景是脫身互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的一個產(chǎn)物，它首先做了減法，因此也會做加法。“娛樂寶”就是這個加法中的一員。

　　娛樂寶促進阿里影業(yè)的平臺化服務

　　阿里影業(yè)在成立之初，就定義要成為集團在文化及影視娛樂領(lǐng)域的旗艦。從它的經(jīng)營范圍不難看出，阿里影業(yè)不僅包含電影、電視劇制作、出品、發(fā)行，還包括宣傳和電子商務。對于傳統(tǒng)的電影公司來說，制作、出品和發(fā)行可謂輕車熟路，而宣傳與電子商務，正式阿里影視脫胎于互聯(lián)網(wǎng)的一大優(yōu)勢。

　　傳統(tǒng)的電影企業(yè)做的是市場經(jīng)濟，阿里影視瞄準的則是粉絲經(jīng)濟。將影片宣傳給觀眾吸引他們觀看賺取票房在阿里影視眼中只算是初級狀態(tài)，把粉絲凝聚在一家影視平臺旗下，形成票房以外的更多宣傳價值與經(jīng)濟價值，才是其追求粉絲經(jīng)濟的一大出發(fā)點。

　　納入娛樂寶的阿里影業(yè)，在執(zhí)行這次決議之后取得了很多令人關(guān)注的成績。此前有粉絲通過娛樂寶平臺為偶像加餐眾籌雞腿，超過眾籌預期九倍的資金，在娛樂寶與眾籌明星的呼吁下將多余資金用做了慈善。前不久新晉影帝萊昂納多來華，粉絲眾籌的一尊“玫瑰金人”在國內(nèi)走紅形成廣泛關(guān)注，并且?guī)印痘囊矮C人》登上了關(guān)注影片的榜首。

　　阿里影業(yè)通過“互聯(lián)網(wǎng)+”進入傳統(tǒng)行業(yè)后，利用娛樂寶再次“+互聯(lián)網(wǎng)”形成新穎的影視企業(yè)平臺。通過娛樂寶這一粉絲互動平臺的功能，阿里影業(yè)除了傳統(tǒng)影視企業(yè)的職能外，開始將宣傳與電子商務有機結(jié)合在一起，為明星與粉絲構(gòu)建橋梁的同時，增加了企業(yè)的綜合服務能力，也為更好的發(fā)揮粉絲經(jīng)濟打下了堅實基礎(chǔ)。

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