極限挑戰(zhàn)自開播以來，就受到眾多綜藝迷們的持續(xù)追捧，如今已來到第二季的季中，黃渤、黃磊、孫紅雷、羅志祥、張藝興、王迅，各有各的特色，5老1青的完美年齡搭配，加上6個綜藝感十足、毫無偶像包袱的逗比們的演繹，讓極限6人幫在國內(nèi)持續(xù)火爆。什么“菠蘿組合”、“紅興CP”、“三精三傻”等更是話題熱門榜的常客，幾個老男人的演藝生涯輝煌之后，相互扶持，一起玩的開心，事業(yè)也蒸蒸日上!

　　對于小鮮肉張藝興來講，受到哥哥們的照顧，日后必然是前景廣闊;五位“老家伙”可謂是互相抱大腿，借著演員最后這一段黃金時光，互相影響互相幫忙。他們都是在演員這條路上有所建樹的人，屬于中國最知名男演員之一，都屬實力派，又因為相互間是老熟人，玩起來也“放得開”，也就滿足了真人秀節(jié)目嘉賓的全部要求。

　　于是觀眾們就看到了熒幕上不遜于任何節(jié)目的中國“第一”綜藝，在周一上班之前，來一次周末最后的狂歡。如今，12集的前6集已然播出，其中第一集兄弟情再相遇、第五集攜手志玲姐姐偶像片都給觀眾們留下了很深的印象，第二集“三國殺”更是讓不少人直接笑噴……筆者認為，《極限挑戰(zhàn)》才是中國綜藝唯一的希望，希望能越辦越好，更多出新意，而不是一味買版權(quán)照搬照抄，畢竟人設(shè)和劇設(shè)還是要自然些比較好。

　　我們看到，《極限挑戰(zhàn)》是幾大男演員間的相互扶持，而在互聯(lián)網(wǎng)不景氣的2016年，各互聯(lián)網(wǎng)品牌在寒冬期的“抱團取暖”同樣值得思考。

　　前有優(yōu)酷土豆、滴滴快的等品牌的化干戈為玉帛，后有樂視整合資源、阿里帝國擴張以及蘋果滴滴的強強聯(lián)合，說他們壟斷也好，說他們內(nèi)斗也罷，無可辯駁的是，在互聯(lián)網(wǎng)寒冬期持續(xù)的當下，品牌作為“有血有肉的生命體”，相互間的抱團取暖才是度過時艱的大方向。

　　筆者注意到，有一個叫做商城眾網(wǎng)的導航類網(wǎng)站近來人氣爆棚。它是國內(nèi)最大的全球廠家商城導航網(wǎng)站，與一般電商類網(wǎng)站不同，他們并不直接售賣產(chǎn)品，不做中間商，也規(guī)避了一切中間商，讓工廠直接面向消費者。

　　這種模式就是最新最熱的“F2C”模式，讓廠家商城(factory)直接面向消費者(customer)，避免了中間商賺差價，讓廠商直接對消費者提供第一手的服務(wù)，最重要的是，這種相當于從工廠直接“拿貨”的模式，100%避免了當下網(wǎng)購最常見的假貨問題，深得人心。

　　由于自身的導航網(wǎng)站屬性，商城眾網(wǎng)眾品牌集群的優(yōu)勢就凸顯出來。

　　商城眾網(wǎng)集3000多品牌的優(yōu)勢，數(shù)量上壓倒國內(nèi)一眾導航網(wǎng)站，讓網(wǎng)站權(quán)威性深入人心，入口資源的廣闊，也讓不少品牌看到了商機。

　　品牌資訊和商品評測專區(qū)，也因品牌眾多的優(yōu)勢，變得“熱鬧”起來，由于具備第三方的性質(zhì)，這里的信息較為客觀和全面，同時讓廠商和消費者獲得可信賴的信息傳播平臺，這也體現(xiàn)了商城眾網(wǎng)擁有媒介屬性的優(yōu)勢。

　　另外，品牌、廠商之間的良性競爭，除了讓消費者得到更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)、更優(yōu)惠的特價和活動享受之外，也為各品牌廠商自身產(chǎn)品戰(zhàn)略調(diào)整、升級換代、促銷策略等提供了積極意義，也為品牌間的資源互補、相互合作提供了極大的可能性。

　　綜上，在互聯(lián)網(wǎng)寒冬仍未度過的當下，商城眾網(wǎng)品牌間的抱團取暖策略，非常值得借鑒。

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