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粉絲網自2014年獲 “風投教父”汪潮涌的鼎力支持全新出發，專注打造以“明星互動直播”和“粉絲個性化體驗”為核心的粉絲經濟新生態。近日，粉絲網對外公布已完成5000萬元人民幣A輪融資，融資后估值達5億元。
近兩年互聯網基因的注入，使得中國娛樂產業進入空前的高速創變期，資本的多元化、內容IP生產關系的顛覆、傳播發行渠道的重新整合、消費形態的去中心化，為中國泛娛樂產業創造了全新的語境，這是一個娛樂“新世界”。
產業的劇變從來不缺乏高歌猛進的先行者，在CEO劉超領導下的粉絲網，就以破壞式創新者的形象，立足打造粉絲個性化體驗，全面布局看點頗多的“粉絲經濟新生態”，使粉絲真正成為娛樂產業的創造者、消費者和搬運工。
蠻橫布局，運營為體。
粉絲網的“粉絲互動3.0”模式，以“全明星互動直播間”的實體形式，讓粉絲通過不同的道具和語言與明星在線互動，并持續成為日常關聯，直接改變了明星的娛樂內容走向，最終使明星的命運因為粉絲的參與而變得不同，加上“VR/AR”技術的開發和獨有的明星在線游戲營銷模式，為粉絲不斷創造非凡的娛樂體驗。
縱情創造，以夢為魂。
2016年“網星計劃”作為粉絲網公司戰略級創新項目，是對當下火熱的網紅經濟概念的全面顛覆和升級。該計劃以制造網絡明星內容和量身定制網絡明星游戲為兩大核心賣點，旨在通過明星網民化和素人明星化的雙向養成體系，使得作為娛樂行業本體的人的網絡階級被全面打破。同時，粉絲網透過移動平臺聚集起機構代表、明星、經紀人、粉絲領袖和粉絲群，泛娛樂價值的在每個參與者的行動中正向激發，逆向流動，分子劇變。
圈層共榮，分享為靈。
身處粉絲網平臺不同階梯的娛樂新人類，所造就的這種機構、明星、內容、與粉絲的多向價值流動體系，粉絲網CEO劉超總結為“C2B2C粉絲娛樂消費自循環體系”，隨著量變的數據積累和產業觀念的不斷刷新，這種消費模式勢必成為粉絲網所倡導的娛樂“新世界“的常態價值觀。
另外值得關注的是，此輪投資方名單中包括了技術型互聯網平臺“WIFI萬能鑰匙“，其免費WIFI分享入口在年輕網民中擁有超5億的月度活躍用戶，將為粉絲網基于不同網星圈層的直播分流運營體系導入庫存流量，粉絲網兼具“體內造血+體外輸血”的粉絲用戶獲取能力，為其粉絲經濟新生態的高速商業化創造了無限可能。
