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9月26日，微影時代召開發布會，推出全新企業品牌“娛躍”，并宣布成立娛躍影業及娛躍發行，正式進軍影視上游的制作與發行領域。
據悉，新品牌“娛躍”將以大數據為指導，洞察消費者、了解用戶需求，深度涉足內容制作和營銷發行。伴隨著“娛躍”的誕生，微影時代將從基于移動社交的泛娛樂發行與營銷平臺，成為布局更加完善的泛娛樂化集團。
作為旗下全新的業務單元，娛躍影業一口氣公布了10部影視片單，包括《長安十二時辰》、熊頓的“熟女日志”、辛夷塢系列IP、敦煌項目等大IP，以及《斷片兒》、《減肥俠》、《雪孩子》、《少年幻獸師》、《錦衣少年行》、“怪探司馬洛”系列電影，基本囊括觀眾歡迎的喜劇、劇情、動畫、懸疑、歷史等熱門題材。
17部電影42億票房，社交宣發體系優勢凸顯
當下，電影票的在線化率已經接近飽和，各大在線票務平臺都需要新的業務增長點，紛紛布局上游產業鏈。
數據顯示：目前中國電影在線票務市場份額已經達到了80%左右，而且這個數據還在一直攀升，只是同時留下的上升幅度越來越小。
另外，目前一二線城市的電影市場也趨于飽和，當三五線城市的電影市場也趨于飽和時，票務電商的業績增長要靠什么來實現呢？答案自然是自我革新，去拓展新領域。因此，幾大在線票務平臺都在試圖往產業的上下游延伸，打造“泛娛樂”平臺。
在打通內容制作這最后一環之前，以票務起家的微影時代，用了兩年多的時間，完成了自身宣發一體化的升級。
今年4月26日，微影時代宣布完成了30億元的C+輪融資，算上此前15億元的C輪融資，C輪的兩次融資就讓這個公司收獲了45億元人民幣，公司估值達20億美元。除了強大的資本后盾，幾輪融資過后，微影時代背后已經站著騰訊、萬達、華人控股等多家互聯網巨頭和娛樂圈大佬。
騰訊為微影時代提供了龐大的用戶體量，以及強大的社交體系。目前微影時代旗下娛票兒平臺擁有三大購票入口，包括微信錢包“電影演出賽事”、QQ錢包“電影•娛樂”和“娛票兒”APP。
此外，我們都知道朋友圈廣告的強大刷屏效果，而微影時代則正是朋友圈娛樂類目的代理商。這也是微影時代區別于其他O2O平臺的一個重要的獨有優勢。早在《速度與激情7》上映的時候，微影時代就成功為其助力，以朋友圈廣告等多種方式推廣，影片票房連破多項紀錄。
同時，萬達院線也為微影時代的場景連接和發行平臺的拓寬提供了有力保障。截至到目前，微影時代已覆蓋全國500個城市、6000多家影院。
依托微影時代的前期積累，娛躍發行目前已經具備洞悉營銷發行環節的人才；精準大數據分析，結合市場規律類預判電影消費行為變化的趨勢；以社交情緒為依托，制造“IP+粉絲”的互聯網效應，打造專屬于自身的四重宣發體系：自身擁有觸達用戶資源的票務平臺，品牌旗下過億的消費用戶；微信和QQ的社交引流能力，能夠覆蓋全國范圍的移動社交用戶；娛躍擁有的多渠道娛樂生活管理生態系統，實現了電影、演出、體育的全領域覆蓋；精準影院地理位置和精準人群高效匹配的營銷策略。
在今年暑期檔，微影時代參與出品／發行的影片共計17部，累計貢獻票房超過42億，包攬暑期檔半壁江山，再次印證了自身的宣發體系與宣發實力。
從“渠道為王”到“內容為王”，打造工匠精神的IP影視作品
在其他票務平臺還在局限于財務投資與發行時，微影時代已經深入到了電影產業的制作環節。
微影時代CEO林寧在發言中表示，微影時代品牌在過去兩年連接了場景、連接了用戶、連接了大數據；接下來會用娛躍品牌去連接內容、連接資本、連接生產力。希望為行業帶來聰明的錢——懂得尊重內容、尊重行業規則的錢；連接最好的生產力——最富有創造力的導演、藝人，共同為觀眾打造精品的內容。而“娛躍”的誕生，意味著蓄勢待發的微影時代，開始正式向娛樂產業的廣闊藍海邁進。
從今年的票房增速放緩就可以看出，高品質的電影極度匱乏，供不應求。而影視行業的信息不對稱，也讓很多投資方摸不著頭腦。比如，一部優質的電影將要進入投資階段，一些“煤老板”雖然很有錢，但很難找到投資的渠道，就算找到了，也是包含了“滾雪球”之后的高溢價。
現如今，影視產業的上游已被高度壟斷，資源也是越來越稀缺，而只有像微影時代一樣，親身深度參與到影視的制作上游，才能拿到項目的主控權，也為投資其他優質影片找到了更加便捷的通道和優勢。
“觀眾快速迭代，驅動我們更多的思考，下一代娛樂是什么樣的？它可能會是內容上的精品化體現，在中國除了西游、哪吒鬧海這些經典的作品，還有沒有可能出現全新的熱門IP作品？它可能還是沉浸式的玩法和體驗，講故事的方法，娛樂的體驗方式會不會被顛覆？它可能更是用戶個性化的分類，通過大數據和渠道創新，會不會真正實現“分眾娛樂”？Next entertainment，是我們提出的問題，也是我們探索的方向。我們希望回歸成一個內容連接者的身份，與所有同行們一道，去尋找娛樂產業的下一個可能。”
娛躍影業未來也將關注“家庭娛樂”、“青少年娛樂”、“分眾娛樂”三個方向。
其實，從一些好萊塢大片在國內遇冷、中國整體票房增速放緩等等跡象都可以看出，中國主流觀眾對影片的質量提出了更高的品質要求，中國的電影市場也正在趨于冷靜。
傳統的發行模式，到目前已經走到了飽和期，接下來，將主要是在線售票等互聯化的發行的天下。不過，無論如何，電影產業最終的趨勢依然是內容和發行一體化，最終還是要回到內容方面來。
畢竟，電影永遠是一個內容為王的產業。在如今移動互聯網化的時代，信息開始越來越扁平化、越來越透明，渠道的作用也開始變得越來越弱，電影產業將從“渠道為王”逐漸走向“內容為王”。
微影時代成立娛躍影業無疑是在布局渠道之后，對“內容為王”的肯定，那么接下來，其他在線票務平臺想必也會成立影業，打入影視制作的最上游。
未來將出現互聯網影視巨頭，產生綜合娛樂平臺
不僅是微影時代，貓眼、百度糯米、淘票票等也都在謀求深入產業鏈上游淘金，這一行業的競爭也愈發激烈。
隨著整個產業的升級，在線電影票行業的玩法已經發生了質的變化。一開始的在線選票訂座的競爭漸漸演變為低價票補的肉博火拼，但當線上購票人數遠遠超過線下購票人數成為主流，各大競品迅速走完跑馬圈地階段，這個時候，行業競爭就會進入全新的生態鏈競爭。
因此，將自身業務從在線票務領域拓展至影視產業鏈更多環節，實現競爭優勢從“價格”到提供更多“價值”的質變，才是在線票務平臺的未來。
未來，電影行業會出現原來華誼、光線、萬達、博納這樣的傳統影視巨頭，和以微影時代為代表的互聯網影視巨頭兩大陣營。這兩大陣營分別代表著不同的思維，不同的商業模式。
微影時代作為一家互聯網企業，最核心的競爭力自然在于大數據應用，娛躍大數據可以根據娛樂人群不同內容的消費行為、畫像數據的積累，創造一種新形態的、直接有效的娛樂內容發行體系，為整個行業工業化進程和標準體系建立提供真正準確、有效、可洞見未來趨勢的工具平臺，幫助場景管理者、內容創作者及發行管理者更客觀更有效的理解市場，并作出更佳決策，有效的觸達用戶。
借助這些優勢，微影時代將通過內容制作、發行營銷、票務服務、衍生品開發的完整布局，深度滲透產業鏈各個層面。
可以預見的是，接下來，在線票務平臺都將把綜合電影公司作為自己的發展目標，重點發展電影上游業務，通過資本運作與行業資源深度對接，打造綜合娛樂平臺。
