創(chuàng)業(yè)是一個(gè)艱苦、漸進(jìn)的過程，而懷揣創(chuàng)業(yè)夢(mèng)的創(chuàng)業(yè)者們無不都在摸著石頭過河。眾所皆知，創(chuàng)業(yè)路上，創(chuàng)業(yè)者切忌急于求成，正所謂腳踏實(shí)地容易使人成就未來，如若好高騖遠(yuǎn)，將會(huì)使人的進(jìn)取成為空話，也導(dǎo)致讓夢(mèng)想落空。到家集團(tuán)首席執(zhí)行官陳小華再次現(xiàn)身《創(chuàng)業(yè)中國人》，自稱到家集團(tuán)是最大的家庭服務(wù)商，并比擬金庸筆下大俠，解讀創(chuàng)業(yè)中才思敏捷的“張無忌”類型。同時(shí)，他聲稱更愿做“天真”的郭靖，在眾位商業(yè)大佬的幫助下積聚力量成為業(yè)內(nèi)“獨(dú)角獸”。1月4日周五22:15，由天津衛(wèi)視、前系文化和觀正影視聯(lián)合推出的大型創(chuàng)投服務(wù)類節(jié)目《創(chuàng)業(yè)中國人》，等你來！

　　到家陳小華力做“笨拙”的郭靖 創(chuàng)業(yè)應(yīng)腳踏實(shí)地積聚待發(fā)

　　于勇敢做夢(mèng)造夢(mèng)的人而言，成為創(chuàng)業(yè)者無疑是一段很好的人生經(jīng)歷。“不聰明”的創(chuàng)業(yè)人士想要成功，除卻一腔熱血的無所畏懼，深諳“一步一個(gè)腳印”也是必備要素。與此同時(shí)，在瞬息萬變的年代，創(chuàng)業(yè)者不僅需要學(xué)會(huì)“擁抱變化”，也應(yīng)將眼光放長遠(yuǎn)。

　　在周五播出的大型創(chuàng)投服務(wù)類節(jié)目《創(chuàng)業(yè)中國人》第六期中，到家集團(tuán)首席執(zhí)行官陳小華，談及到家已囊括大眾日常生活的方方面面，是中國最大的家庭服務(wù)商。他比擬金庸筆下大俠，聲稱到家集團(tuán)若像“郭靖”一樣，經(jīng)過時(shí)間淬煉，有朝一日亦能成為一代“大俠”。在陳小華眼中，“張無忌”式的創(chuàng)業(yè)家是聰明絕頂?shù)娜耍軌蚓珳?zhǔn)地把握“風(fēng)口”的走向，并能在第一時(shí)間做到“知己知彼”，把握機(jī)會(huì)。而郭靖能榮獲大俠的稱號(hào)，離不開同道前輩們助力。

　　換而言之，陳小華深覺到家集團(tuán)正如“笨拙”、“質(zhì)樸”的郭靖，即使平臺(tái)已匯聚170多萬的勞動(dòng)者、300多家合作商家，但他認(rèn)為到家仍處于發(fā)展階段。確實(shí)如此，企業(yè)的成長速率不用過快，積聚力量，穩(wěn)扎穩(wěn)打，方能步步為營。他的一句“相信時(shí)間會(huì)把我們推上去”，不僅詮釋了時(shí)間成就精品的力量，也指明了創(chuàng)業(yè)家應(yīng)安守本分，在對(duì)的時(shí)間做應(yīng)該做的事。

　　啤酒發(fā)燒友呂軼獲觀察團(tuán)李維華打call 維視力引資本合伙人唇槍舌戰(zhàn)

　　羅馬不是一日建成的，成功的創(chuàng)業(yè)家也不是一步登天。創(chuàng)業(yè)路上，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)學(xué)會(huì)靜觀其變，積攢能量才可一鳴驚人，創(chuàng)建自身的宏偉藍(lán)圖。為讓懷揣創(chuàng)業(yè)夢(mèng)的創(chuàng)業(yè)家讀懂“郭靖”，深知?jiǎng)?chuàng)業(yè)路上應(yīng)腳踏實(shí)地，步步攀升，《創(chuàng)業(yè)中國人》第六期邀請(qǐng)贊啤精釀呂軼、維視力張紅偉，通過他們的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，展示自身項(xiàng)目所映射的商業(yè)價(jià)值，及其在創(chuàng)業(yè)路上各個(gè)問題，直擊創(chuàng)業(yè)潛在“壁壘”。

　　啤酒發(fā)燒友呂軼，經(jīng)過比利時(shí)精釀、羅斯福十號(hào)熏陶后，便淪為精釀“頭號(hào)迷弟”，并癡迷到一定程度。恰逢他與好友開張的燒烤店，正因市面上的扎啤品質(zhì)不達(dá)標(biāo)而發(fā)愁，因此萌生了自做精釀的念頭，贊啤精釀應(yīng)時(shí)而生。未添加利尿劑等“佐料”的贊啤，口感及美味都深受現(xiàn)場(chǎng)眾人肯定。而呂軼坦言其將受眾定位于年輕一代，以及“讓量產(chǎn)成為一種回憶”的品牌營銷理念，卻遭受眾人質(zhì)疑。至合資本徐科談及呂軼的現(xiàn)狀，猶似剛步入萬里長征的第一步，雖路途還很漫長，但受眾定位過于片面。而觀察團(tuán)成員教授李維華則直言其定位不準(zhǔn)確，并現(xiàn)場(chǎng)傳授其正確的商業(yè)模式，更聲稱已規(guī)劃好相關(guān)運(yùn)營模式。為何李維華教授有此舉動(dòng)呢，周五22:15將為您揭曉。

　　維視力創(chuàng)始人張紅偉，因深知高度近視的危害，擔(dān)憂近視的女兒日后面臨更嚴(yán)峻的情況，遂研發(fā)“維視力”產(chǎn)品。歷經(jīng)8年時(shí)光，女兒終于成為他產(chǎn)品的第一位使用者，事實(shí)也證明張紅偉是成功的。在使用產(chǎn)品些許時(shí)日后，女兒的視力問題得到有效緩解。雖說“維視力”產(chǎn)品的功效性顯著，但它運(yùn)用的原理讓在場(chǎng)資本合伙人均不禁發(fā)出質(zhì)疑，雨林資本袁中一從近視原理出發(fā)直問張紅偉能否根治，他卻答非所問。看著被眾人“為難”的張紅偉，教授李維華直言其需鍛煉演講能力，并告知張紅偉應(yīng)用理工男的思維回應(yīng)他人的質(zhì)疑。從投資角度出發(fā)，至合資本徐科自揭底牌，稱其有豐富的教育資源，雨林資本袁中一也坦言有相關(guān)醫(yī)學(xué)資源可助力，但一切基于“維視力”運(yùn)用原理的科學(xué)性。面對(duì)這一情況，張紅偉能否說出個(gè)所以然，如愿以償獲得資本助力？

　　沒有任何一位創(chuàng)業(yè)者能隨隨便便成功，創(chuàng)業(yè)的路要一步一步走，成功要一點(diǎn)一點(diǎn)來，才能唱響人生宏偉篇章。而創(chuàng)業(yè)者應(yīng)如何一步一步往前走呢？1月4日周五22:15，天津衛(wèi)視大型創(chuàng)投服務(wù)類節(jié)目《創(chuàng)業(yè)中國人》，坐等你來！

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