作為“泛娛樂”戰略的布道師，騰訊集團副總裁程武從去年開始就輕松了許多——在自家的《尸兄》IP賣出5000萬元，別人家的《十萬個冷笑話》票房突破1億、博納老總于冬略有夸張喊出“未來電影公司都要給BAT ”打工之后，泛娛樂已經成為了產業趨勢——程武再也不用大費心思對同行解釋這個概念。

　　在昨天舉辦的2015騰訊互娛年度發布會上，程武從細節著手，拋出了面向未來的5點思考：1、任何娛樂形式將不再孤立存在，而是全面跨界連接、融通共生；2、創作者與消費者界限逐漸打破，每個人都可以是創作達人；3、移動互聯網催生粉絲經濟，明星IP誕生效率將大大提升；4、趣味互動體驗將廣泛應用，娛樂思維或將重塑人們的生活方式；5、科技、藝術、人才自由，“互聯網+”將催生大創意時代。程武說：“騰訊互娛希望通過互聯網+，通過泛娛樂平臺，搭建一個自由表達創意的生態，為所有藝術領域中的優秀創作者、為每一個優質的IP帶來機會，為每一位讀者帶來更多的溫暖和感動。”

　　這是騰訊在馬化騰拋出“騰訊只做連接器和內容”之后，旗下內容輸出大戶互娛對于以IP為核心的泛娛樂戰略的一次系統闡釋。“生態”成為此次發布會上提及率最高的一個詞匯。

　　Bianews梳理了程武的講話內容，從中可以了解騰訊在內容領域的真實想法。

　　 目標：打造“世界IP”

　　在會后接受記者采訪時，基于其在臺上的“泛娛樂五條”，程武談及他理解的內容產業發展的三種模式：通過IP授權衍生價值的迪士尼模式、通過建構世界觀，讓IP不斷豐滿、不斷迭代的漫威模式以及通過互聯網讓IP和內容產業在不同領域升級的騰訊泛娛樂模式。

　　程武同時也劃出了騰訊泛娛樂的路線圖：一，在動漫、文學、影視等領域構建垂直生態，使內容得以“茂盛生長”；二，以IP為主線，在各個內容領域中融合共通，搭建跨領域生態體系；三，搭建所有人，包括主創者、用戶共創的生態體系，讓內容在移動互聯網時代的生命力更強、更鮮活。

　　從2012年開始算起，騰訊泛娛樂在3年內已基本把各版塊的基礎設施搭建完畢，“第一步”差不多構建完畢，現在騰訊談論最多的概念是IP——這也是程武在接受采訪時重點提及“漫威”的原因，漫威最近十多年通過IP共融共生構建的“漫威電影宇宙”儼然已成為無往而不利的娛樂生態。

　　對于而今身處的第二階段，程武顯然是想把漫威當作IP培養的樣板，并告訴員工：不要在意短期內的得失，而是要把眼光放在更遠的地方。這種思維也體現在騰訊構建泛娛樂生態的歷次行動中。不同于阿里巴巴通過快速的收購來構建內容產業，騰訊互娛是從游戲業務延展，一步一步構建動漫、文學、影視等業務板塊。很明顯，騰訊希望通過自己的基礎設施來培養IP，因為這不僅意味著更高的掌控度——避免IP在授權的過程中被濫用，也意味著IP在各種內容形態的轉換中有更高的效率。而這種生態的最終導向就是類似于鋼鐵俠和蜘蛛俠的“世界IP”。

　　具體在被問及騰訊影視業務時，程武觀點演繹如下：正如像互聯網改變了傳統的文學行業，改變了傳統的游戲行業，希望騰訊電影+在這個影視領域帶來不一樣的想象，不一定是大數據、眾籌、O2O，更希望是基于互聯網基因、科技基因以及團隊的想象力，在影視的表達的手法上有科技感，能讓用戶的體驗有互動感，讓電影的創造通過互聯網的互動平均在講故事方法和沖擊力帶來不一樣的體驗。

　　 路徑：追求共生共融 重塑內容生產關系

　　在發布會現場，程武并沒有過多闡述戰略布局，而是講了一個網文作家“亂”的故事，一個大學畢業生，《英雄聯盟》忠實玩家，畢業后開始寫一個以電競為背景的小說。希望借此說明“創作者與消費者界限將逐步被打破，每個人都可以成為創作達人，都可以實現自己的夢想。”這個故事，其實表達了騰訊泛娛樂的另一個關鍵詞——“連接”。在騰訊泛娛樂設施構建完畢之后，騰訊承擔的是“連接者”的角色——它以自己的用戶觸達、支付、推廣等能力服務創作者，將其作品推送給數以億計的用戶。

　　這也是“泛娛樂”生態中最有想象力的地方，它展現的未來是：一個在任何領域有建樹的創作者，都將通過這個基于互聯網的生態找到與其匹配的消費者，獲取認同感和商業價值，由此，內容領域將更個性化。換句話說，內容領域的“生產關系”的變化，將驅動“生產力”更進一步。現在騰訊動漫等平臺上，你已經能看到這樣的趨勢——比如，無法通過傳統動漫媒體實現職業化的佟遙，在騰訊動漫上擁有了點擊量過億的作品《王牌御史》。這背后，是渠道、終端等多方面的驅動。

　　而真正實現程武所謂的“自由連接”，除了需要做數據挖掘等技術儲備外，還需要讓基于互聯網的內容更加豐富和多元化。而騰訊似乎已經做好了這樣的準備。比如，新成立的閱文集團的英文名是：China Reading Limited ，它隱含的意義不言自明：閱文集團要做閱讀公司，而不是網絡文學公司。

　　 未來：你中有我我中有我 徹底改變生活

　　在談到泛娛樂的未來時，程武舉出了《尸兄》的例子——這部來自騰訊動漫的原創作品《尸兄》上線兩年來，網絡點擊已超過70億次，授權的游戲正在開發，電影也啟動拍攝。程武希望借此說明，未來明星IP的誕生效率一定會大大提升，而且會遠超現在的想象。

　　這是移動互聯網下毋庸置疑的趨勢，在歐美我們也能看到這樣的案例：小黃人、大白等基于電影產生的IP，短時間內在社交網絡上躥紅，隨即通過線下主題公園、手辦、游戲等多種方式快速變現。而在中國，移動互聯網之下的泛娛樂IP開發其實更進一步：在IP推廣、傳播乃至后期的變現過程中，移動互聯網成為了主要的渠道——它幫助IP快速抵達、全面覆蓋，催生出龐大的粉絲群體。

　　這也是之前提到的“后發優勢”的結果。

　　另外，程武也以前騰訊員工、現著名解說小蒼的故事，表達了泛娛樂生活方式的一種可能：互動娛樂思維很可能會融入到我們衣、食、住、行、娛樂、購物、教育等方方面面，徹底改變我們的生活方式。

　　準確的說，這是騰訊對于泛娛樂圖景的一種浪漫的設想。很長一段時間里，騰訊在內容領域的探索以游戲為核心，這或多或少壓縮了外界對其的想象空間。從2012年開始的泛娛樂戰略，是騰訊互娛試圖重新定義自己的一個舉動——從游戲延展至動漫、文學、影視等領域，成為一個更復雜、更重要的角色，并在此基礎上影響更多人。

　　程武提到的簡·麥戈尼格爾，則是《游戲改變世界》的作者——值得注意的是，這本書的英文名是 Reality is Broken（破碎現實），它的基本觀點是：現實破碎不堪，唯有游戲才能拯救。程武在互娛年度發布會上，延展闡述這個頗有未來感的概念，想說的只有一點：泛娛樂將改變你的生活方式。

　　 周期：未知

　　程武在講話中沒有給泛娛樂生態進化的時間表。被問及類似問題時，他這樣回答：

　　“我們的目的不是做文化快餐，IP不是文化快餐。我們要做的是有生命的故事、人物、情感和人類本身價值觀的東西，我覺得時間可能比傳統更快，快到什么程度合適，有的地方我們如果快了，或許我們會再收回。”談及互娛旗下新推出的一款全新的泛娛樂明星IP——《勇者大冒險》時，程武回答，這確實是一場“冒險”，“我們做的事情，沒有標桿可循，我們需要在各個垂直領域能夠做到打造精品。（南派）三叔還是要寫出很棒的書和故事，很精彩的人物，在游戲把握上像素團隊（《勇者大冒險》的制作公司）還是注意留存率和用戶體驗。我們做游戲體驗還是要尊重用戶，但是時間會加快。這個過程也是迭代和嘗試的過程。

　　“有時候我們覺得可以加快就可以做得快一點，我覺得這是互聯網的好處，可以不斷迭代去做。”程武說。

　　而在被問及騰訊互娛影視業務未來時，程武這樣答，“我們在互聯網影視里面我們在摸索，《阿凡達》明年上影，他用了8年的時間，大家可以看到騰訊的影子。像《魔獸世界》作為經典的游戲IP，他拍電影籌備了10年的時間，希望大家互聯網影視和騰訊一點的時間，我們會不斷的探索和嘗試。

　　這無疑是一個懷揣野心，卻也不失情懷的討喜回答。

　　在中國，沒有標桿可循的泛娛樂生態的呈現形態和具體時間表，取決于騰訊的資本和耐性。但現在騰訊顯然站在一個極佳的起點上——擁有了不錯的渠道和內容源頭，也有足夠多的支持。更重要的是，國內內容產業極為分散，沒有在產業鏈上占據話語權的巨頭，這給騰訊這樣的互聯網公司制造了“后發優勢”。你在其它國家，很少會看到互聯網公司成為內容生態的掌控者。

　　但在中國，這是正在發生的事情。

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