歡迎來到中國娛樂網！
“這是一個不再產生巨星的時代”，類似的觀點在如今似乎已經被定。我們很難去評價這是好事還是壞事，但這是一種現象，在這個時代，造星的路徑不再單一，多元化的平臺與手段，賦予了“造星”這一工程更豐富的可能性。
造星的成功往往依托于內容，于是 IP 的價值的實現也造就了人的價值的實現。一些在這幾年大火的綜藝節目便印證了這一點，《我是歌手》、《爸爸去哪兒》、《中國好聲音》、《奔跑吧兄弟》等現象級的節目將不少的明星推向了一線，對于節目平臺和參與者來說，都有各自的價值實現。
而當視頻網站也開始更深入地參與到綜藝節目的制作領域，造星的方式又有了更鮮活的方式，被電視平臺漸漸舍棄的素人造星模式在視頻網站重新獲得了生命。
自產 IP，夯實造星鏈條第一環
從《奇葩說》開始，我們便可以看出愛奇藝作為平臺利用自制節目造星，完善節目生產鏈的意圖。節目啟用素人辯手，不僅給觀眾帶來耳目一新的觀感，也同時將從節目中走出的熱門選手收歸麾下，再次生產出新的節目，形成良性循環。
在第一季中大熱的奇葩辯手肖驍，便在《奇葩說》之后簽約成為了愛奇藝自己的藝人，并且趁熱制作了一檔名為《少奶奶的御花園》的脫口秀節目，成功地將人氣流量延續到《奇葩說》之外。馬薇薇、范湉湉、如晶等人氣辯手也圍繞著愛奇藝的平臺各自找到了新的發展。
相比之下，如今眾多斥巨資邀請藝人的綜藝節目，基本都是 case by case 的合作模式，更有很多時候幾乎是在服務藝人。在這樣的模式之下，節目中的人實際上并沒有與平臺形成強聯系，也決定了無論是人還是節目在平臺上的延展性不夠，平臺也就只是平臺，它們對“人”這一IP的掌控只是階段性的，而無法從更長線上實現價值的突破。
而如果說《奇葩說》只是在塑造新的節目形態的同時“順帶”捧紅了選手，《愛上超模》和《流行之王》這樣的節目形式，則是鎖定了“造星”的主旨。
作為一檔由愛奇藝自己制作的素人真人秀節目，《流行之王》集合了20位高顏值型男、暖男、萌男，包含高校校草，人氣男神，話題紅人，他們將歷經全方位考驗的任務環節，通過線上與線下的人氣比拼，經過層層殘酷淘汰，最終只有成績優異者才能正式成團出道。每一期內容都圍繞一個爆點進行設置，從索吻、街頭表演到全裸拍攝，無不讓觀眾直呼過癮，微博話題“愛奇藝流行之王”的閱讀量已經超過2.5億。
看多了明星們頻繁地在熒幕上“秀”，真正關于素人的真人秀反而稀缺了起來，《流行之王》作為一檔真正意義上的偶像養成節目，不僅填補了90后素人男團的空白，也很好的契合了廣電總局“限真令”的要求。通過各種“養成”的關卡，在節目中更多展示素人們的成長，讓選手和觀眾共同感受偶像之路的艱辛和應該付出的努力。
而節目之中的參與者都在平臺的資源鋪陳之下一步步走向成功，一方面在情感上與平臺更為親密，另一方面他們也會被深深打上平臺的烙印，就像“超女快男”，《流行之王》的小鮮肉們最終也將長期與愛奇藝產生較為緊密的聯系，潛移默化地成為平臺的代表性藝人。
節目中兩位顏值爆表的人氣選手劉劍羽、陳哲遠成為愛奇藝首部動畫《靈域》的代言人；男團7位成員的康師傅代言也正在接洽；熱門成員周彥辰、陳哲遠也都已經獲得了影視劇導演的關注。同時，恰逢年終，7位成團及熱門選手也將參加各類尾牙活動，例如2015MAMA音樂盛典、時尚先生頒獎、中央電視臺音樂榜中榜等。
事實上，《流行之王》中的準藝人們從一開始就深入地參與到了愛奇藝綜藝的生產鏈條中了，他們從《流行之王》中獲得人氣，然后走進愛奇藝制作的其他節目之中，從單一的節目出發，隨后豐富了這個節目的外延，形成一個完整的節目生態，為愛奇藝創造了更多的與觀眾、與廣告商鏈接的途徑，同時自己也獲得跟多曝光，一舉多得。
“粉絲經濟”時代，會員制集約優勢初顯
在關于綜藝節目版權的討論之中，人們正越來越傾向于原創精神，而對“拿來主義”更為警惕，畢竟在優質內容越來越具有議價能力的今天，掌握 IP 才真正掌握主動權。其實同樣的，如果將節目中的人也看做一種 IP，那么越是原生的，才越是有長遠的競爭力。
就像天娛的壯大，很重要的一點就是通過“超女快男”這樣的選秀，在自己手中留下了一大批技能與人氣雙高的藝人，包括大量簽下《好聲音》選手的夢想強音公司，都是希望通過內部消化節目選手的方式來完成平臺的搭建和發展的。
從這個角度來說，愛奇藝也正在通過一檔一檔原創節目的積累將平臺的作用不斷深化，形成一套更為立體的產業模式，依托線上流量的優勢挖掘長尾。
愛奇藝CEO龔宇曾在公開場合介紹，如今每天約1.5億獨立用戶訪問愛奇藝，使用的設備數量達1.8億。這些用戶每天觀看愛奇藝視頻的播放次數是11億次，時長為1.9億小時。
這種“可量化”便是來自于“純網IP”的獨特優勢，以數據研究作為基礎，再加上愛奇藝的“用戶畫像”技術，不僅為節目本身精準定位了用戶群，也為節目的造星方式給出了極具意義的參考。
以《流行之王》這檔定調“鮮肉養成”的節目為例，根據愛奇藝用戶畫像顯示，24歲以下的用戶為《流行之王》的主要受眾群體，占比達69.5%，而這個年齡段的用戶大多是90后、00后，其本身也是目前互聯網的活躍群體，并且常被賦予“年輕化、有主見、表現欲強烈”等個性標簽。
而對于這個年齡段的受眾來說，由于從小便與互聯網深度接觸，他們對于互動的需求更為迫切，視頻網站的會員制度則幫助了他們對于深度互動要求的實現，促進“粉絲經濟”的發展。
一方面，會員制是一種有一定門檻的制度，對于篩選“粉絲”起到了重要的作用。通過會員制的建立，IP所產生的福利可以更集中也更精準地惠及IP的真正擁戴者，這些是對他們以付費方式支持IP的合理回報。另一方面，會員制下聚攏的人群，對于特定IP擁有很高的理解力和傳播力，對于節目和繼續原生粉絲群的“素人”來說，這些通過平臺初步篩選的會員們，將最終成為他們打開局面最堅實的基礎。
實際上，在線上的環節，愛奇藝已經塑造了一條自己獨特的造星鏈條，而接下來，如何將線上的鏈條完整地延生到線下，則是新的挑戰。（來源：復興門外2號）
