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在第十九屆上海國際電影節(jié)互聯(lián)網(wǎng)電影嘉年華“互聯(lián)網(wǎng)+影視”產(chǎn)業(yè)投資跨界峰會上,“數(shù)娛夢工廠”創(chuàng)始人張漢澍談到,過去他們平臺的關(guān)鍵詞一般是:電影、電視劇等,但這兩年的關(guān)鍵詞基本就是:網(wǎng)大、VR、二次元、網(wǎng)紅經(jīng)濟等。作為業(yè)內(nèi)知名的泛娛樂自媒體,張總的一句簡短的概括,即說明了當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)影視的沖擊是非常明顯的。
VR在短時間內(nèi)不會對電影工業(yè)產(chǎn)生沖擊
在當(dāng)天投資峰會的項目路演中,8個項目中就有3個與VR產(chǎn)業(yè)有關(guān)。作為一項新興技術(shù),VR在影視行業(yè)的未來發(fā)展備受關(guān)注。正如合一集團高級副總裁李捷認(rèn)為,VR是比電影行業(yè)泡沫更大的行業(yè),但在泡沫里面充滿希望。
諸如暴風(fēng)魔鏡、虛擬現(xiàn)實科技、蟻視科技、樂相科技等沉浸式VR設(shè)備公司在推動硬件產(chǎn)品的同時,也在積極與國際市場接軌,探索商業(yè)模式;而在15年下半年,愛奇藝、合一集團、樂視、百度視頻等公司也陸續(xù)進(jìn)入市場,搭建虛擬現(xiàn)實內(nèi)容運營平臺。
然而,由于受限于VR硬件及拍攝邏輯,沉浸式虛擬現(xiàn)實設(shè)備市場在國內(nèi)仍處于啟動階段,沒有誰現(xiàn)在就知道VR未來在中國真正的突破口和機會在哪里,但誰都想抓住這座金礦,所以都在摸著石頭過河。
而對于未來的VR電影,因為核心技術(shù)薄弱,以及如果拍攝VR電影就勢必完全顛覆敘事、成本、特效等問題,這些都沒有任何經(jīng)驗可循。其次,對于VR的運用,驚悚、恐怖題材的電影最為合適。但一部電影90分鐘的時長同樣也伴隨“如何解決觀眾眩暈”等技術(shù)難題。
網(wǎng)生視頻的井噴年但尚未誕生精品
網(wǎng)生視頻主要分網(wǎng)絡(luò)綜藝、網(wǎng)絡(luò)大電影以及網(wǎng)絡(luò)劇三塊部分。說到網(wǎng)綜的代表,現(xiàn)在最先想到的是米未傳媒的《奇葩說》;談到網(wǎng)劇,最先想到的是萬合天宜的《萬萬沒想到》;但談到網(wǎng)大,似乎并不能第一時間想到最具代表性的。
上海市網(wǎng)絡(luò)視聽行業(yè)協(xié)會發(fā)布的《互聯(lián)網(wǎng)+影視產(chǎn)業(yè)研究專題報告》中分析到,2015年,全網(wǎng)共播出網(wǎng)劇355部,其中IP改編劇31部,占2015年網(wǎng)劇總量的8.7%,2016年計劃在互聯(lián)網(wǎng)平臺播出的網(wǎng)絡(luò)劇已經(jīng)高達(dá)99部。2015年IP改編劇比2014年增加了15部,增長率達(dá)93.8%,增速迅猛。
而反觀網(wǎng)絡(luò)綜藝,2016年,“純網(wǎng)綜藝”蓬勃發(fā)展,許多節(jié)目開始反向輸出到電視臺。比如愛奇藝的《偶滴歌神啊》、《愛上超模》等優(yōu)質(zhì)網(wǎng)綜內(nèi)容,反輸衛(wèi)視,開創(chuàng)網(wǎng)綜時代新篇章。
但蓬勃發(fā)展并不代表精品不斷,《奇葩說》的口碑在降低,今年優(yōu)酷重磅的《火星情報局》也遭遇了上線先后口碑的反差。作為近兩年在互聯(lián)網(wǎng)女性視頻領(lǐng)域的黑馬,蘭渡文化憑借對女性情感的精準(zhǔn)定位,《深夜蜜語》三季播放量也超過8億。但創(chuàng)始人&CEO陸婷婷表示,雖然國內(nèi)網(wǎng)綜的發(fā)展非常快,但缺少厲害的作品。《奇葩說》做得不錯,但談不上精品。所以網(wǎng)綜的黃金時代還沒正式到來。
值得一提的是,蘭渡文化目前正在籌備他們的首檔網(wǎng)綜,已邀請到《康熙來了》制作人孫樂欣擔(dān)任總導(dǎo)演,李維嘉作為主持人,對于暑期檔的網(wǎng)綜市場而言,又是一檔值得期待的節(jié)目。
全民直播與“網(wǎng)紅經(jīng)濟”
從秀場直播、游戲直播到如今全民直播,得益于智能手機與WIFI網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的滲透、4G的普及等原因使得移動直播的爆發(fā)成為必然。似乎是一夜之間,大大小小的直播平臺數(shù)量上升至200多家。以草根達(dá)人為代表的主播成為了直播平臺UGC的主要生產(chǎn)者,而在papi醬被拍出2200萬后,“網(wǎng)紅經(jīng)濟”這個詞愈來愈受到關(guān)注,誰都在找下一個papi醬,誰又都想成為下一個papi醬。
咪咕視訊科技CEO王斌談到一個直播網(wǎng)紅從一個平臺轉(zhuǎn)移到另一個平臺,類似于足球運動員的轉(zhuǎn)會費就能達(dá)到1000萬。當(dāng)下直播的最終目標(biāo)無疑就是三點:藝人的培養(yǎng)、內(nèi)容的生產(chǎn)以及將內(nèi)容出售給平臺。這三個核心目標(biāo)可以統(tǒng)一為IP。IP可以是內(nèi)容、可以是人也可以是版權(quán)。
今年,《中國好聲音》、《歡樂喜劇人》等綜藝節(jié)目紛紛表示會在新一季節(jié)目中引入直播;而作為直播平臺的熊貓、斗魚則開始跨界制作直播綜藝。
同樣,蘭渡文化在16年啟動藝人項目后,也很好的把握了直播平臺的契機。不僅讓旗下藝人直播,還策劃了包括淘寶吃貨節(jié)、宋仲基亞洲見面會、《爵跡》發(fā)布會等直播。把握住時下最火、最容易引起全民關(guān)注的內(nèi)容借勢直播,對公司以及藝人的曝光非常有效。