300家直播企業在監管的連番嚴控下開始進入“關口”,然而如今的營收模式還比較單一,不得不讓業內人士感到擔憂。來瘋直播總裁張宏濤則認為,大多數的直播都是“流量買賣”,在他看來,互動才是最重要的中心,要在做好內容的基礎上鼓勵觀眾用戶互動才能產生更多價值。
當前多數直播平臺依然以社交形式為主,這被看做是秀場的延續。不過,張宏濤把來瘋直播看做互動綜娛平臺。據他介紹,來瘋直播以前的名稱叫做“星夢”,也就是主播展示自己實現明星夢的意思。但現在來瘋直播的邏輯則主要是通過內容吸引用戶,需要在運營好用戶的基礎上留住用戶。“現在,直播不光是把內容做好就足夠的,這只是吸引用戶的手段,如何讓用戶有更強的參與感、更強的互動性,以及隨后怎么把粉絲沉淀下來,這是一整套用戶運營體系,直播平臺需要完成從會做內容轉化成不僅僅做內容,更會用戶運營。”
張宏濤介紹,來瘋直播有一個中心思想,就是不能脫離“互動”這兩個字,一定要讓用戶有越來越強的參與感,這才是“互動綜娛”的發展方向。藝人和主播是合作伙伴,用戶才是目標群體,所以應該站在用戶角度上來講,給用戶提供服務。
談及如何做內容,張宏濤表示,“來瘋直播現階段對內容尺度放得比較寬,從音樂、時尚、旅游等各個內容品類都會去試,但是隨著業務發展,在尺度上也會越來越緊,逐步去低俗化”。來瘋直播預計在未來三年累計投入20億元資源,采用合制或承制等多種合作方式,陸續推出500檔甚至更多的互動綜藝節目。他同時強調,直播平臺并不是電視臺,也不會頻道化。移動互聯網是碎片化的,正是因為用戶可以隨時隨地看,才會選擇視頻網站以及直播平臺。
另外,張宏濤詳細解讀了來瘋直播在阿里大文娛板塊中的作用。他介紹,阿里大文娛有三個重點戰役,第一是“IP”,也就是優酷之前一直做的頭部內容,包括電影、綜藝、電視劇等;第二是“短視頻”;第三就是“直播”。因為直播在整個大文娛體系里面承擔的是TO C(針對用戶)端的收入。但是會員和直播這種TO C的方式卻十分被看好,這些增長空間是非常迅速的。
“淘寶直播那邊會把電商作為一個很重要的手段,未來來瘋也有可能與淘寶直播整合”,談及大文娛內的整合時,張宏濤透露道。不過,他認為,淘寶直播與來瘋直播的用戶場景不一樣,一個是購物,一個是娛樂,差異還比較大。但是未來在娛樂的過程中進行電商的轉化是一定能成立的,雖然說現階段不是來瘋直播的重點。另外,優酷直播是媒體化直播,更加強調新鮮、實時、有影響力的媒體化直播平臺,它實際上應該做優酷的一個功能,其實優酷直播未來有可能會將功能融入到優酷的各個角落、各個頻道。
張宏濤強調,整個阿里大文娛需要“抱團”、“打群架”,發揮動員所有業務的資源,形成互通有無、緊密相連的關系,因此,目前內部也在不斷調整。“來瘋直播并不會與業內幾家同行相仿去拆分獨立融資,畢竟有阿里做后盾。”